Nie zgadzam się. Leader musi mieć ogólny ogląd, żeby wiedzieć jakie działania podjąć. Jak jest na pierwszej linii ognia, to nie podejmie właściwych decyzji. Bardziej to chyba pokazuje obrazek z wycinką w puszczy. Leader siedzi na drzewie i pokazuje kierunek, w którym trzeba wycinać drzewa. Będąc na dole, nie wie w którym kierunku się poruszać. I wtedy wszyscy się narobią kręcąc się w kółko.
Nie zgadzam się. Leader musi mieć ogólny ogląd, żeby wiedzieć jakie działania podjąć. Jak jest na pierwszej linii ognia, to nie podejmie właściwych decyzji. Bardziej to chyba pokazuje obrazek z wycinką w puszczy. Leader siedzi na drzewie i pokazuje kierunek, w którym trzeba wycinać drzewa. Będąc na dole, nie wie w którym kierunku się poruszać. I wtedy wszyscy się narobią kręcąc się w kółko.
Odpowiedz@ Tu chodzi o to, że lider bierze udział i kieruje ludźmi, a nie się nimi wysługuje. Wiec to co ty piszesz (Twój przykład) potwierdza idee demota